Una hoja de ruta

En Periodismo Deportivo de Manual, coordinado por José Luis Rojas Torrijos, se indica que el emprendimiento periodístico especializado en el ámbito deportivo señala tres líneas de trabajo que pueden ser útiles para profesores, estudiantes y profesionales que quieran redirigir su experiencia hacia nuevos proyectos.

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Modelos de negocio en el periodismo emprendedor deportivo

En la línea de lo que argumentan Ana López Cepeda y Manfredi, los nuevos medios que son innovadores en la narrativa periodística (géneros, empleo intensivo de datos, infografía, análisis y prospectiva, formatos largos) son también quienes han innovado en la propuesta de valor (diseño, ilustración y géneros) y el modelo de negocio (ingresos). En cambio, los nuevos proyectos que emplean géneros tradicionales (noticias, crónica, actualidad) se sustentan sobre modelos de negocio propios del entorno analógico (publicidad, suscripciones).

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Naturaleza de los emprendimientos periodísticos

En el presente artículo, intentaremos divagar acerca de la naturaleza de los emprendimientos periodísticos. El mundo del Periodismo es un universo plagado de falta de oportunidades, donde las puertas no se abren y donde tener contactos es, a veces, lo único que prima.

En palabras de Jose Luis Manfredi, estamos en el amanecer de una etapa en la historia social de los medios. Se ha creado un mapa audiovisual complejo, que ha fragmentado las audiencias y ha roto definitivamente el oligopolio en el ámbito de la distribución y la programación, la atomización de las audiencias, la multiplicación de la oferta de libre acceso mediante la TDT y la consolidación de internet y los nuevos medios como dispositivos de consumo conducen hacia una nueva etapa en la dinámica y el alcance de la industria periodística.

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Nuevos modelos periodísticos. El momento emprendedor

Como bien indica Juan Luis Manfredi en Periodismo Deportivo de Manual, la industria periodística vive tiempos convulsos. Sube, baja y, en todo caso, está sometida a un proceso de cambio permanente. Las tecnologías, la crisis de los modelos tradicionales de negocio, el declive de la credibilidad de las instituciones, la mengua de las redacciones o la creciente participación de los públicos en la elaboración de contenidos han transformado la dinámica y el alcance del periodismo profesional. Entre los asuntos sobre la mesa, destacan sobremanera los nuevos proyectos periodísticos, caracterizados como emprendimientos periodísticos lanzados en la última década. Los distintos censos registran el nacimiento de más de cuatrocientos nuevos medios en España, más de mil en América Latina y alrededor de sesenta especializados en el ámbito del periodismo deportivo. La magnitud del cambio se explica por la concatenación de nuevas capacidades tecnológicas, el abaratamiento de los costes de producción y difusión, la dificultad de la prensa de papel, los despidos en la industria y la demanda del público, que sí está interesada en la información, pero aspira a nuevos formatos y contenidos que concuerden con el patrón de ocio y consumo de información.

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